L'entretien professionnel
Un atout tant pour le collaborateur que pour l'entreprise
L’entretien professionnel doit être mené tous les 2 ans, auprès de tous les salariés (CDD, CDI, alternance, temps plein, temps partiel). Il a pour objectif d’accompagner les salariés dans leurs projets d’évolution professionnelle, et d’identifier leurs besoins de formation.
Vous former à l’entretien professionnel vous permettra de connaître les enjeux de ce type d’entretien, si important et négligé ; vous serez en mesure de le mener de manière profitable et assertive et d’en tirer parti tant pour le collaborateur que pour l’entreprise.
Public
- Managers
- Responsables d’équipes
- Responsables de projets
Pré-requis
- Sans prérequis de niveau.
Handicap
Formation accessible. Merci de contacter Thomas pour une adaptation de la formation, des supports et de l’organisation.
contact@evolutioncarriere.fr
Tél. 06 70 31 79 7O
Modes de formation
- Présentiel ou en visioconférence
- Intra ou inter-entreprises
- Individuel ou collectif
- Intervention France entière
Durée
- 1 journée
- Planning à votre convenance
Délai de mise en place
- Délai de 14 jours avant le démarrage de la formation. Ce délai permet l’évaluation des besoins de l’apprenant et l’organisation de la formation.
- Consultez les conditions générales.
Individualisation
- Entretien téléphonique avec chaque participant pour préciser le contexte de travail, les attendus, les difficultés, l’expérience, le cursus éducatif…
- Possibilité d’échanger également avec la hiérarchie pour préciser l’intervention en formation.
Objectifs de la formation
Être en mesure de :
- Dresser un bilan des compétences des salariés,
- Clarifier leur avenir professionnel des collaborateurs,
- Connaître les bonnes pratiques de l’entretien,
- Améliorer sa conduite des entretiens professionnels.
Résultats attendus à l'issue de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de mener des entretiens professionnels d’une manière assertive, et de gérer des situations délicates.
Programme
Le programme présenté ci-dessous est diffusé à titre indicatif et fera l'objet d'une adaptation systématique en fonction de l'apprenant ou des apprenants.
Les enjeux de l’entretien professionnel
- Le cadre légal
- La gestion des compétences et les dispositifs RH de l’entreprise
- La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
Evaluation : quiz
Conduite de l’entretien professionnel
- Préparer l’entretien professionnel
- Analyser le parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les leviers de motivation du collaborateur
- Construire un plan d’action adapté à l’avenir professionnel
- Elaborer les outils et supports de l’entretien
Atelier : définir les compétences clés d’une expérience professionnelle
La communication au cœur de l’entretien professionnel
- Les différentes étapes de l’entretien
- Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
- Clarifier le projet professionnel
- Gérer les situations délicates
- Identifier les pistes d’action
- Les conditions de réussite
Atelier : jeux de rôle
Avant la formation
- Compréhension de votre contexte de travail
- Vos objectifs quant à la formation
Pendant la formation
- Livret de l’apprenant
- Formation-Action
- Etudes de cas et jeux de rôle
- Evaluation des acquis
Il sera possible de travailler dans le contexte de l’entreprise
Après la formation
- Evaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Suivi des apprenants : possibilité de joindre le formateur pendant 1 an pour échanger sur les situations rencontrées, obtenir des conseils
Financer votre formation
- Plan de formation des entreprises
- OPCO
- FSE
- FNE
Tarifs
- La durée de la formation et donc le tarif dépendant de votre niveau de départ et de vos objectifs, nous vous invitons à nous contacter pour préciser votre projet et nous permettre d’établir un devis.
- A titre indicatif comptez 210€ HT/heure de formation. Ce tarif pourra être revu à la hausse ou à la baisse en fonction de votre demande.
Vous souhaitez personnaliser cette formation ?
Cette formation est personnalisable, tant au niveau de la durée, de l’organisation, que du contenu.
Formateurs
- Connaissance approfondie du management et de l’accompagnement des organisations
- Expérimentés et certifiés.
- Excellente connaissance des métiers et des entreprises.
Moyens pédagogiques
- Utilisation de ressources internet
- Nombreux manuels apprenants et ouvrages pédagogiques,
- Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.
Evaluations
- Vérification des acquis via de nombreux exercices et mises en situations.
- Auto-évaluation avant et après la formation.
- Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.
- Evaluation de la formation par l’apprenant.