Renforcer sa légitimité managériale
Evoluer dans son rôle de leader et stimuler le changement
Dans un monde qui évolue rapidement et qui change de façon continue, il faut savoir adapter ses méthodes de management afin d’être le plus efficace possible. Il faut faire évoluer ses pratiques et renforcer sa leadership. Il est également très important de prendre l’humain en considération et de faire confiance à sa propre équipe, pour en tirer le meilleur parti.
Public
- Managers en fonction
- Chefs d’équipe expérimentés souhaitant affirmer leur leadership
Pré-requis
- Niveau de perfectionnement
Handicap
Formation accessible. Merci de contacter Thomas pour une adaptation de la formation, des supports et de l’organisation.
contact@evolutioncarriere.fr
Tél. 06 70 31 79 7O
Modes de formation
- Présentiel ou en visioconférence
- Intra ou inter-entreprises
- Individuel ou collectif
- Intervention France entière
Durée
- 14 heures
- Planning à votre convenance sur 2 jours consécutifs ou pas, ou par 1/2 journées.
Délai de mise en place
- Délai de 14 jours avant le démarrage de la formation. Ce délai permet l’évaluation des besoins de l’apprenant et l’organisation de la formation.
- Consultez les conditions générales.
Individualisation
- Entretien téléphonique avec chaque participant pour préciser le contexte de travail, les attendus, les difficultés, l’expérience, le cursus éducatif…
- Possibilité d’échanger également avec la hiérarchie pour préciser l’intervention en formation.
Objectifs de la formation
- Acquérir de la confiance dans son rôle de leader.
- Favoriser la coopération avec l’équipe.
- Développer la proactivité de l’équipe.
- Renforcer sa capacité à convaincre et influencer.
- Développer son intelligence émotionnelle pour gérer les situations délicates.
Résultats attendus à l'issue de la formation
Vous constaterez une évolution dans votre posture de manager et dans vos méthodes. Guidés pas votre intelligence émotionnelle, vous faciliterez le travail de votre équipe et sa proactivité, gagnant en efficacité.
Programme
Le programme présenté ci-dessous est diffusé à titre indicatif et fera l'objet d'une adaptation systématique en fonction de l'apprenant ou des apprenants.
Evaluer ses comportements managériaux (Knoster Model)
- Qualités et points de développement (intelligence personnelle)
- Capacité à faire du lien
- Capacité à décider / définir une stratégie
- Capacité à convaincre et influencer
- Capacité à inventer
Ajuster son style de management aux collaborateurs
- Intelligence relationnelle
- Intelligence émotionnelle
- Intelligence situationnelle
- Etre un stratège, un facilitateur, un entrepreneur
Impliquer les collaborateurs
- Efficience des équipes (forces et faiblesses)
- Culture des équipes : relationnelle, hiérarchique, délégative, liée au contrôle des process ?
- Proactivité des équipes
- Performance des équipes
Communiquer avec pertinence
- Stratégie : définir des OKR, entraîner
- Valeurs : cohésion, sens, implication
- Bien-être : générer et construire une ambiance positive
- Fonctionnement : orientation résultats, amélioration continue
- Conflits : être assertif, factuel, constructif
Avant la formation
- Evaluation initiale de votre niveau
- Compréhension de votre contexte de travail
- Vos objectifs quant à la formation
Pendant la formation
- Livret de l’apprenant
- Formation-Action
- Etudes de cas et jeux de rôle
- Evaluation des acquis
Après la formation
- Evaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Suivi des apprenants : possibilité de joindre le formateur pendant 1 an pour échanger sur les situations rencontrées, obtenir des conseils
Financer votre formation
- Plan de formation des entreprises
- OPCO
- FSE
- FNE
Tarifs
- La durée de la formation et donc le tarif dépendant de votre niveau de départ et de vos objectifs, nous vous invitons à nous contacter pour préciser votre projet et nous permettre d’établir un devis.
- A titre indicatif comptez 210€ HT/heure de formation. Ce tarif pourra être revu à la hausse ou à la baisse en fonction de votre demande.
Vous souhaitez personnaliser cette formation ?
Cette formation est personnalisable, tant au niveau de la durée, de l’organisation, que du contenu.
Formateurs
- Connaissance approfondie du management.
- Expérimentés.
- Excellente connaissance des métiers et des entreprises.
Moyens pédagogiques
- Utilisation de ressources internet
- Nombreux manuels apprenants et ouvrages pédagogiques,
- Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.
Evaluations
- Vérification des acquis via de nombreux exercices et mises en situations.
- Auto-évaluation avant et après la formation.
- Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.
- Evaluation de la formation par l’apprenant.